太原化工新材料公司黨委副書記、紀委書記 馬少華

太原化工新材料公司紀委嚴格落實集團黨委全面從嚴治黨的要求，緊緊圍繞省委決策部署和集團“雙18字”要求，全面聚焦公司扭虧脫困中心工作，履行監督主責，深化作風督查，嚴肅紀律審查，以扎實的舉措強化政治引領，以優良的作風夯實清廉國企建設，以創新的方式做好紀法服務，堅持把“清”和“廉”的要求貫穿到安全生產經營各方面，努力開創公司廉潔文化建設新局面。

一、聚焦黨組織政治核心和領導核心作用發揮，繪就政治監督新“廉”圖

太原化工新材料公司紀委深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，毫不動搖堅持黨的領導，切實為公司黨委發揮政治核心和領導核心作用保駕護航。

協助黨委全力構建陽光采購銷售體系，打造陽光治理生態。成立了由班子成員、紀委、生產、機電、采購、招標、銷售、財務等部門組成的價格委員會，每周一、三、五召開工作例會，對近期招標采購、銷售定價等進行討論，充分利用各自的專業知識和信息渠道，聽取意見、建議，經過充分討論后形成決策并執行，構建“業務部門、招標部門相互監督，價委會共同決策”的“陽光”治理機制，進一步壓縮采購銷售等經營成本，使采購銷售敏感環節更加透明，權力運行更加規范，大幅降低關鍵領域廉潔風險。

全方位跟進扭虧脫困重點監督和日常監督。圍繞扭虧脫困，公司紀委制定《扭虧脫困各項措施重點監督實施方案》，成立1個重點監督領導組和4個專項監督工作組，對重點工作推進、價值創造一體化融合考核管理監督工作、大修任務落實和全員價值創造四項扭虧減虧重要措施進行全程監督。同時，制定《基層黨組織紀檢委員日常監督工作清單》，規范了日常監督8大類任務和44個監督事項，進一步延伸監督觸角、增強監督實效，保證扭虧減虧各項工作落實落地。

二、聚焦落實中央八項規定精神和作風建設，繪就干凈擔當的干部隊伍新“廉”圖    堅持嚴的主基調不動搖，持續緊盯“重要節日”“關鍵少數”，建立節前通報典型案例、節中監督檢查、節后督促整改機制，規范開展節前“四個親自”提醒談話，引導黨員干部遵章守紀、嚴于律己。在關鍵節點開展落實中央八項規定精神、糾治“四風”專項檢查，下發《監督提醒函》，責令糾偏改正。

組織實施“紀律作風提升”專項行動，用好“一抓手兩主線三清單”（一個抓手，即以有效的監督手段為抓手；兩條主線，即工作責任線、廉潔責任線；三張清單，即工作責任效果清單、廉潔責任效果清單、全面扭虧脫困責任效果清單），形成以制度管權、用制度管人、按制度辦事的有效機制。強化與業務部門的協作配合、系統聯動，實現監督信息共享，貫通監督形成合力，真實掌握公司運營管理情況和各級干部履職盡責表現，全面提升干部紀律作風。

三、聚焦紀法服務，樹立廉潔新風，繪就“三不腐”一體推進新“廉”圖

探索紀法服務模式，體現保障“溫度”。將更大的工作重心聚焦到員工群眾和企業發展的服務保障上，將冷冰冰的紀檢工作，做得更有“溫度”、更有“人情味”。

一是紀法宣講、醍醐灌頂，開展“專職紀檢干部講紀法”活動。公司黨委副書記、紀委書記帶頭講黨課，結合典型案例，以身邊事教育身邊人，深入淺出闡釋了清白做人、廉潔干事、擔當作為的重要性；其他專職紀檢干部帶隊到包聯黨支部講紀法，宣講新時代黨風廉政建設與反腐敗斗爭面臨的新形勢新任務，有力傳遞“全面從嚴治黨永遠在路上”的強烈信號。

二是談話走訪、架好橋梁，開展“紀法服務進基層”活動。“紀法服務小分隊”深入基層車間，與車間主任、一線員工面對面談心交流，堅持一線查找差距，一線檢視問題、一線推動落實、一線謀劃發展，帶著問題下基層、奔著問題去基層，聚焦干部員工所思所盼所需，用強有力的監督保證問題順利解決；持續關注員工群眾工作生活，協助黨委建立“有事我幫您”員工群眾訴求平臺，暢通公司與員工溝通渠道，扎實做好意見建議的反饋和整改。

三是及時提醒、及時糾偏，持續深化“三函”提示提醒機制，對照省紀委監委、駐集團紀檢監察組通報的典型案例，向采供、銷售、財務等業務部門下發《“四風”突出問題監督提醒函》，提醒其對照典型問題，舉一反三，認真查擺，杜絕類似問題；主動深入群眾，及時掌握身邊的“婚喪嫁娶事宜”，第一時間發放《婚喪嫁娶事宜廉潔提示函》，提示認真遵守婚喪嫁娶事宜“十嚴禁”規定；臨近節點主動向各級黨組織下發《節日廉潔提醒函》，提醒黨員干部“紀律不放假、廉潔過兩節”。

太原化工新材料公司紀委會以更加奮發有為的精神狀態和“時時放心不下”的責任意識，將清廉國企建設持續向縱深推進，為公司實現扭虧脫困目標提供堅實的監督保障。

責任編輯：郝佳麗