——記集團“最強采煤隊”寺家莊公司綜采一隊

“一名黨員就是一面旗幟，一個崗位就是一份責任。”寺家莊公司綜采一隊憑借著創新的智慧和拼搏的勇氣，在安全生產的征程中披荊斬棘，為公司發展筑牢了堅實根基，書寫著屬于自己的輝煌篇章。

黨建引領夯實安全根基

寺家莊公司綜采一隊現有員工178人，其中黨員10名，預備黨員1名。自2008年10月成立以來，綜采一隊承擔了10個綜采工作面的回采任務，現主要負責15309工作面的回采工作，今年獲得了集團“最強采煤隊”的榮譽稱號。

該隊堅持黨建引領，不斷強化安全工作，充分發揮黨組織在生產經營中的教育、引導、促進、凝聚、鼓舞作用，實現了黨建工作與安全生產深度融合，為公司安全生產提供了堅強組織保證。

“我們堅持干一項工程、樹一面旗幟，每生產一刀煤，從生產準備到現場交接班，不論是工作面機頭機尾端頭支護、支架架間浮煤、工作面的三直兩平，還是兩巷超前支護，兩巷文明衛生全都達到標準化要求。”隊長齊志昌說。    該隊積極構建安全工作標準體系，夯實精細化管理基礎，施工每道工序、每條流程都規定職工怎么干，干到什么程度為合格，嚴格按照作業規程，上標準崗，干標準活。

去年5、6月份，15309工作面出現了大陷落柱，工作面陷落柱巖石硬、截割難度大，陷落柱前后左右煤壁滾幫嚴重，導致頂板破碎嚴重，對工作面支護帶來了挑戰。                                            

作為主力采煤隊，面對生產任務緊張和工作面出現陷落柱構造的雙重壓力，綜采一隊負責人帶頭組建黨員突擊隊蹲守現場，帶領員工嚴格落實操作規定，安全順利通過構造區。

制度護航構建安全管理長效機制

為實現安全工作建設制度化、規范化、程序化，綜采一隊一方面加大安全制度的建設，建立健全了隊長對跟班干部、跟班干部對班組長、班組長對個人的三級考核制度，將安全生產同個人的工資掛鉤，提高員工安全生產、正規操作、加強質量意識的自覺性。一方面積極建立健全隱患排查制度，實行縱向到面、橫向到邊，班組之間自查互查制度，對查出的隱患定時間、定人、定措施整改，做到“小事不過班，大事不過天”。

綜采一隊對新工人進行崗前培訓及考試，對全隊干部員工進行安全培訓教育，促使干部員工在安全生產中遵章作業，杜絕“三違”和各類事故的發生，全面提高全隊干部員工的安全思想素質，提高安全操作技能和事故防范能力。“我們在隊組設立工作臺賬，對員工進行‘六必講’‘一日一題’安全知識培訓，每月進行一次安全知識考試，做好規程措施貫徹學習記錄，使員工真正了解作業規程中的規定，遵章作業，確保安全。”齊志昌告訴記者。

在隊組管理方面，綜采一隊通過強化管理，加強考核力度，狠抓制度落實，積極構建安全管理長效機制。“我們在隊組內部實行了設備包機制度，責任落實到個人，細化檢修工作，及時填寫設備檢修記錄并匯報當班檢修內容和遺留問題，在保證檢修質量的基礎上，努力縮短檢修時間，并確保生產班正常生產。”綜采一隊黨支部書記李炎說。

在生產班管理方面，綜采一隊要求跟班管理干部抓好生產過程的每個環節，堅決按照工區安排的生產工序生產，并及時匯報設備運行狀況，以便檢修班重點檢修；嚴格落實好驗收機制和執行交接班制度，確保班與班之間不推卸責任。

在此基礎上，綜采一隊還積極探索新技術、新方法，先后開展了“轉載機機頭掛設激光”“工作面電纜槽安設反光牌”等項目，改進了外噴霧設備，徹底解決了以往水壓不足、噴霧不能覆蓋全滾筒以及噴霧受落煤影響易損等難題，為安全生產提供了有力保障。

（文 崔婷婷 李諾）

責任編輯：李世臣