——記集團“最強掘進隊”新元公司綜掘二隊一組

不怕任務重，不怕條件差，不怕苦和累。在新元公司，有一支敢打敢拼、銳意進取、勇于創新的星級隊組。2024年完成進尺任務3755米，榮獲集團“工人先鋒號”榮譽表彰，他們就是綜掘二隊一組。

“六查”溯源筑牢安全防線

晨光初照礦區，綜掘二隊一組崗前儀式上，隊長張衛強的話語擲地有聲：“今天正常對3412輔助進風巷進行掘進作業，根據近期‘六查’追溯，暴露出較為突出的問題，咱們在掘進頭臨時支護骨架網未做到全覆蓋、煤頭開機前的安全確認抓得不徹底……跟班隊長、班組長要充分發揮指揮員作用，確保各項安全措施落地見效。”

綜掘二隊一組按照“抓當前與抓長遠相結合，抓基礎與抓管理相結合”的思路，運用“六查”工作法，全面落實“風險可控、事故可防”的安全理念。多年扎根一線的老員工王玉深有感觸：“‘六查’就像我的‘安全搭檔’，一刻都離不得。”他記得，不久前在設備調試時，嚴格執行“查行為”要求，仔細核對操作步驟，發現連接線路接口有細微松動。“若未及時發現，設備運行極可能短路。”如今，“六查”已讓他養成“上標準崗，干標準活”的工作習慣，每項操作都經得起檢驗。

“六查”工作法扭轉了隊組安全管理局面。張衛強展示的數據令人振奮：現場安全隱患率同比下降47%，員工“三違”發生率同比下降28%。

此外，綜掘二隊一組還堅持開展“黑色三分鐘，生死一瞬間”事故案例警示教育、視頻反“三違”、自救器盲戴等工作，杜絕零打碎敲事故。通過“月計劃、周考核、日培訓”模式，扎實推行“手指口述”，持續提升員工安全生產意識與技能操作水平，從根源上防范違章事故，為隊組完成各項目標任務筑牢安全防線。

勠力同心確保正規循環

“單體柱支設必須達到最大高度，保證掘機在上坡過程中機身不與頂板摩擦！”在3412輔助進風巷施工現場，隊長張衛強的指令鏗鏘有力。

2024年11月中旬，3412輔助進風巷巷道掘進至陷落柱區域，隊組第一時間按過陷落柱措施施工，然而在已架設26架T型棚后，掘進掌頭煤層坡度驟然增大至17°，固定規格的T型棚成為掘進機爬坡的“攔路虎”。關鍵時刻，張衛強和技術員王磊立即召集隊組技術骨干召開會議，經過反復推演，決定采用單體柱和π型梁組合的可調節支護體系。該方案能夠充分發揮單體柱的高度伸縮優勢，為掘進機開辟出一條靈活適配坡度變化的“安全通道”。

支護方案的調整僅是攻堅的第一步。在坡度變化節點處，掘進機因高度限制仍無法通行。隊組職工手持測量儀反復測算，通過分段支護、精準調節單體柱高度，成功搭建出契合掘進機爬坡角度的支護結構。當轟鳴的掘進機首次順利通過陡坡段時，現場爆發出熱烈歡呼聲。

陷落柱順利通過后，隊組乘勝追擊，指揮掘進機二次退機鏟底，精細調整巷道坡度，并重新支設T型棚加固。這支隊伍以“白加黑”的奮戰模式，僅用45天便穿越構造復雜地段，較常規工期縮短近一半，同時掘進效率提升40%。

創新管理激發隊組活力

在追求高質量發展的道路上，綜掘二隊一組通過一系列創新舉措，不斷完善管理體系，提升團隊競爭力。

綜掘二隊一組以完善監督機制為切入點，增設工資分配監督員、質量檢查員等崗位，讓隊組監督機制更加民主、健全；在人員安排方面，秉持“善于其位者謀其事”的原則，建立起公平公正的崗位競爭機制；在物資管理和節能降耗上，建立了完善的物資材料領、用、管和經濟核算制度，制定科學可靠的修舊利廢措施，堅持日統計、旬匯總、月分析，使節能降耗達到內控指標以下，資源回收率達到95%以上。

此外，該隊組積極鼓勵創新，每月組織開展崗位小革新、小發明的合理化建議活動；每年至少實施兩條能產生直接效益的合理化建議；每季度開展一次崗位練兵、技術比武活動。如今三分之一以上的隊組成員都成為了技術能手。

綜掘二隊一組的成功并非偶然，而是他們長期以來堅持不懈、努力奮斗的結果。他們用實際行動詮釋了“工人先鋒號”的深刻內涵，展現了新時代勞動者的風采和擔當。

（文 李佳琦 潘潤花）

責任編輯：李世臣