常村煤礦以更高的政治站位繃緊安全“思想弦”，堅持管理、裝備、素質、系統“四并重”原則，從強化作風建設、強化素養提升、強化重大事故預防等方面入手，防范風險隱患，夯實系統保障，筑牢新時代標桿引領型礦井的安全根基。

嚴字當頭 錘煉好作風

作風簡報是常村煤礦一直以來狠抓干部作風建設的重要抓手，是黨員干部“聞之而色變”的“黑臉包公”。不過，近年來，作風簡報期數“縮水”了，干部問責處分減少了，從側面反映出該礦持續開展作風整治取得了良好成效。好作風是戰斗力、推動力和凝聚力，是推動安全管理落地的有效保障。該礦以干部作風提升為主線，深入開展“安全畫像”。從目標管理、現場管理、執行力考評、提升效果、創新能力和綜合考評六個維度，對科隊兩級干部安全管控能力進行精準“畫像”。通過對較差干部開展作風反思、媒介曝光和誡勉談話，對能力不合格、作風不過硬、工作不作為的干部形成威懾。

領導干部能不能撲下身子、深入現場，掌握現場第一手資料，是該礦檢驗干部作風的重要標尺。在日常工作中，該礦嚴格執行礦領導帶班、跟班制度，強化礦科隊三級值班“三走到、三必到”，當班帶班、跟班人員嚴格執行班中三匯報、現場交接班和不安全行為查糾制度，壓實安全生產管理責任。該礦充分用好“六查”工作法，突出領導干部在“六查”工作中的主導作用，強化“六查”進現場，進一步加大隱患排查治理力度，超前預判控風險，改善行為促規范，緊盯變化控現場，做到真治、真改，杜絕重復隱患，齊抓共管、共同發力，確保礦井安全生產。

持續發力 全員提素養

6月16日一大早，在常村煤礦辦公樓前，一場別開生面的“安全生產月”宣傳咨詢日活動正開展得熱火朝天。內容豐富的安全展板吸引了不少員工駐足觀看；鏗鏘有力的安全宣誓久久盤桓，繞梁不絕。“安全生產月”期間，該礦發動各個部門開展群眾性安全生產共建共享活動，加強安全宣傳，強化安全意識，營造濃厚氛圍，助力全員安全素養大提升。

思想是行動的先導。常村煤礦以人的思想為支點，從根本上撬動安全工作杠桿，全面提升員工安全素養。該礦常態化開展典型事故案例教育、專題案例學習，大力開展“黑色三分鐘、生死一瞬間”專題學習，汲取事故教訓，提升安全意識；不斷鞏固“五講”學習效果，領導帶頭講，科長系統講，包隊深入講，隊長具體講，員工執行講，進一步增強個體安全防范意識；深入開展安全心理咨詢，從根源上打牢安全生產心理基礎。該礦還持續開展了全員素養提升行動，堅持日常培訓與素養提升相結合，完善理論培訓、實操實訓、心理咨詢一體化培訓模式，從業務知識、作業行為和安全心理等方面協同發力，提升員工安全素養；堅持問題導向與素養提升相結合，緊盯現場、抓住關鍵，以專業技能提升、課題攻關等方式，解決現場實際問題；堅持比武練兵與素養提升相結合，圍繞“人人講安全、個個會應急”的安全主題，開展頂板、井下水災、雨季三防、瓦斯爆炸等專項事故應急演練，加強全員自救器盲戴過關，個體應急能力顯著提升。

系統布局 增強管控力

管理是消除安全隱患的利劍。常村煤礦樹牢“風險可控、事故可防”的理念，堅持系統思維，注重整體布局，堅持問題導向，突出重點區域、重點環節、重點變化的有效管控，精準管控安全風險，防范化解重大風險；完善“1+4”風險辨識模式，構建全方位、全時段風險辨識體系，做到靜態風險清單化，動態風險流程化，實現過程可控、進度可查、結果可考，推動風險辨識和管控的責任主體向班組、崗位延伸。

在推進安全體系化建設的同時，該礦堅持“區域治理、超前治理、預抽達標”的瓦斯治理理念，形成了“治理先行、卸壓增透、多維抽采、Y型通風”的治理模式，通過綜采工作面實際應用，確定了一級瓦斯管理區域采用“U+高抽巷”“Y+高抽巷”的瓦斯治理方式；實施“兩堵一注”恒壓注漿封孔工藝，抽采鉆孔全部應用新工藝，提高了封孔質量，提高了整體抽采效果。嚴格執行防治水“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”十六字方針，狠抓地質構造的超前探精準探測，三維地震勘探實現井田全覆蓋，針對地質構造復雜的區域實施“超前探+長探+短探”的探測方式，通過物探先行、鉆探驗證，進一步提高了井下地質構造的掌控能力。同時，還實施了陷落柱超前注漿治理，有效杜絕了陷落柱滯后突水的風險。狠抓頂板、火災、煤塵等事故預防，徹底杜絕了重大安全事故，礦井本質安全水平穩步提升。

（文 郭艷霞 岳鵬）

責任編輯：李世臣