9月8日，潞安化工集團黨委召開企業改革發展轉型研討會。集團黨委書記、董事長王志清主持會議，并聚焦新能源產業發展的速度與規模、“三個競爭力”的分析及舉措、“三項制度”改革、低效無效資產處置、安全管理等方面工作，帶頭展開深入剖析，集團黨委班子成員馬軍祥、劉勇杰、韓玉明、毛永紅分別結合自身學習體會，聯系工作實際進行交流發言。

會議指出，要深入學習貫徹習近平總書記考察山西時的重要講話和重要指示精神，認真落實省委、省政府的決策部署以及省屬企業改革發展工作座談會精神，勇擔使命、深化改革，苦練內功、提質增效，以提升“三個競爭力”為核心，持續增強核心功能，提升核心競爭力，全面建設高質量發展的一流能化企業集團。

會議強調，要圍繞“三個競爭力”的提升，持續深化“1335”經營分析。圍繞省委、省政府、省國資委關于推動省屬企業提升成本、科技、市場“三個競爭力”要求，編制出臺集團《聚焦提升“三個競爭力”推進提質增效行動方案》與《經營分析工作管理辦法》，以全級次經營分析，切實提升“三個競爭力”；要聚焦“強煤優化育新”產業發展，高質量編制“十五五”發展規劃，堅持以定量分析為主、定性分析為輔，通過“三個競爭力”分析，找準發展定位，確定產品和產業發展規劃，明確高質量發展與可持續發展指標，形成高質量發展規劃；要以科技創新推動產業創新，加快科技成果轉化為現實生產力，扎實推進原創技術策源地建設，加強核心技術攻堅，加快高端創新平臺體系建設，強化科技創新“三支隊伍”建設，以科技創新與產業創新的深度融合培育發展新質生產力；要持續推動“三項制度”改革，遵循“三保三降兩聯動”的原則，持續深化差異化、精準化的分配改革，實現精準考核與精準分配，不斷激發企業發展活力；要堅持一企一策、穩妥有序地全力推動扭虧攻堅，對虧損企業展開全面排查與精準評估，強化“一圖三表”的審核監督，建立動態預警和成效評估機制，確保扭虧攻堅任務能夠落地見效；要強化風險可控、事故可防的安全理念，重點抓好安全、環保、資金、和諧穩定、廉潔等各類風險防控，切實守牢底線紅線，在山西省推動資源型經濟轉型發展、奮力譜寫三晉大地推進中國式現代化新篇章中貢獻潞安力量。

（文/圖 牛娜 丁丁）

責任編輯：郝佳麗