9月4日，潞安化工集團召開專題會議，貫徹落實省屬國企改革發展工作座談會議精神，并結合企業實際，就進一步提升“三個競爭力”和推進“十五五”規劃編制工作進行部署。集團黨委書記、董事長王志清主持并講話。集團領導劉勇杰、韓玉明、毛永紅、徐海東、范戰榮參加會議。

會議要求，各單位、各部門要切實增強使命感、責任感、緊迫感和危機感，加快推進“三個集中”，發揮好科技創新、產業控制、安全支撐“三個作用”，不斷提升“五個價值”；要切實增強國有企業的主責主業優化布局，圍繞中心、服務大局，堅持長期主義，心無旁騖做強主業，推動結構調整和布局優化；要切實提高成本競爭力、科技競爭力、市場競爭力“三個競爭力”，推動集團高質量發展；要切實完善現代企業公司治理，加強黨的領導，加強和改進國有企業黨建工作，把全面從嚴治黨貫穿國企改革發展全過程；要打造一流企業家隊伍，認真踐行國企領導人員“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字要求，切實擔負起國有企業經濟、政治、社會“三大責任”。

會議強調，要聚焦全年目標任務完成和“十四五”規劃收官，持續提升“三個競爭力”。樹立市場化思維，準確把握“三個競爭力”的內涵和算法，持續用好“1335”經營分析體系，聚焦“價值回報率、指標完成率、行業對標水平”三個維度，堅持對標對表，充分依托“數字化綜合管控平臺”，深化“價值創造一體化融合考核管理體系”，不斷推動業財一體化深度融合，以高標準完成全年經營指標。要聚焦“高質量指標”和“可持續發展”，切實做好“十五五”規劃編制工作。堅持一張藍圖繪到底，盤清發展現狀，明確“十五五”方向、目標和實現路徑，圍繞集團“強煤優化育新”的現代產業體系，找準發展定位，確定產品和產業發展規劃，強化數據支撐。各單位、各部門要將“十五五”規劃編制工作作為“一把手工程”來抓，按照時間節點，理清工作推進路徑，加強全面統籌，堅持以產品為主線、緊扣產業發展方向、立足企業定位，做好本系統、本企業的高質量發展規劃，全力協同，為集團整體規劃提供堅實支撐。

會議以視頻形式召開，集團總部各部門、共享中心負責人在主會場參會；事業部、各基層單位設分會場。

（文 崔婷婷 高勇）

責任編輯：李世臣