7月7日，潞安化工集團2025年七月份生產(chǎn)營銷一體化調度工作例會在調度樓會議室召開。會議通報了上半年集團產(chǎn)運銷總體情況，并安排下半年集團產(chǎn)運銷工作。會議強調，各單位、各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，強化危機意識，落實安全生產(chǎn)責任，加強煤質管理，真抓實干，主動作為，真正以高水平安全保障企業(yè)高質量發(fā)展。集團黨委副書記、總經(jīng)理馬軍祥主持并講話，集團黨委委員、副總經(jīng)理韓玉明，集團總會計師徐海東安排工作。

會議指出，安全是第一要務。各單位、各部門要進一步提高政治站位，以高度的責任感狠抓安全生產(chǎn)，以高標準、嚴要求落實好現(xiàn)場安全責任，全方位扣緊責任鏈條，強化重點領域安全管理，以高水平安全保障高質量發(fā)展；要抓好雨季“三防”工作，針對當前天氣情況，超前采取扎實有效防范措施，提升應對能力，將各類因素對安全環(huán)保的不利影響降到最低，切實筑牢安全防線；要持續(xù)深化“一優(yōu)三減”各項工作，以提升本質安全、提高集約高效生產(chǎn)水平為目標，算好投入產(chǎn)出賬，推動生產(chǎn)方式和商業(yè)模式的轉變，增強企業(yè)核心功能，提升企業(yè)核心競爭力。

會議強調，面對當前的煤炭市場壓力和激烈的市場競爭，集團上下要牢固樹立“一盤棋”思想，強化危機意識，站在全集團角度看問題，凝聚共識，形成合力。要加強全過程煤質管理，堅持以質量提效益，以質量強優(yōu)勢，把好煤質源頭關，從生產(chǎn)技術、管理制度、現(xiàn)場監(jiān)管等方面入手，提升煤質管理水平。要加強產(chǎn)運銷一體化調度，重點通過開展“行商”行動，積極調研，開拓市場，緊跟市場變化和客戶需求，以主動出擊的姿態(tài)，全面提升潞安煤的市場占有率和品牌影響力。

會上，集團調度指揮部、品牌營銷部、能源事業(yè)部、化工事業(yè)部、營銷總公司分別通報了上半年工作情況并對下半年工作進行具體安排。

（文 崔婷婷 高勇）

責任編輯：李世臣