5月14日，潞安化工集團黨委副書記、總經理馬軍祥到太化新材料公司進行調研，他強調，要守底線、算清賬、真算賬，堅持底線思維，更好地統籌發展和安全，體系化系統化落實精益思想指導下的“算賬”文化，確保經濟效益最大化。

馬軍祥對太化新材料公司在集團精益思想指導下的“算賬”文化統領下，產品產量、裝置運行效果和技術改造取得的成效予以肯定，并詳細了解該公司近期安全環保、生產經營、技改項目等工作開展情況。他強調，要堅決守牢安全、環保、資金、信訪底線，充分認識中央生態環境保護督察的政治性、嚴肅性、重要性，常態化應用“六查”工作法，進一步完善網格化包保管理，推動落實“完善責任、落實責任、層次管理、追究責任”閉合管理機制，倒逼各級人員“以時時放心不下”的責任感和使命感，做好安全環保各項工作。要算清賬，科學把控用煤關鍵指標，精準測算市場煤和內部煤的使用成本和經濟效益，合理優化摻煤配比；圍繞“市場供需、競爭對手、投入產出、政策手續”四個維度，做好技改項目的“算賬”工作，實現“最經濟的投入”和“最可靠的收入”，確保經濟效益最大化。要真算賬，深入分析企業當前整體運行和市場變化情況，挖掘適應企業生產經營實際的效益增長新路徑；積極拓展外部融資渠道，確保資金的合理配置和充分利用，為增強企業核心功能、提升核心競爭力提供保障。

（文 王彥凱）

責任編輯：李世臣