5月10日，潞安化工集團黨委副書記、總經理馬軍祥到鐵路運營公司調研。

馬軍祥強調，云表系統(tǒng)是推動精益思想指導下的“算賬”文化系統(tǒng)化、體系化落地的重要手段，鐵路運營公司要結合自身功能定位和高質量發(fā)展要求堅持不懈做好云表系統(tǒng)的深度運用，持續(xù)提升價值創(chuàng)造一體化融合管理水平；要通過“三清單”和云表系統(tǒng)，深入推動“六查”工作法在運輸生產全過程、安全管理全級次落地，不斷完善“完善責任、落實責任、層次管理、追究責任”閉環(huán)管理體系；要把握鐵路運輸行業(yè)屬性，持續(xù)優(yōu)化業(yè)財融合，錨定“利潤=收入-成本”效益公式，圍繞全年運輸生產計劃，以全要素生產效率最高、投入最優(yōu)為目標，通過全面預算指標到崗位的逐級深度分解，達到“人人頭上有指標”。 

針對當前市場形勢，馬軍祥指出，鐵路運營公司要發(fā)揚奮勇爭先的精神，充分利用國家“公轉鐵”政策，持續(xù)拓展新業(yè)務，實現增運增收，不斷增強核心功能，提升核心競爭力，為集團產運銷大局作出更大貢獻。 

調研中，馬軍祥深入安居車站、調度室，了解運輸生產組織、技術設備和安全生產狀況等，察看了云表經營分析數據駕駛艙、安全管理、經營管理等模塊的實際運用情況。

（文 張志群）

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