5月7日，潞安化工集團黨委副書記、總經理馬軍祥到郭莊煤業公司調研。

馬軍祥指出，優化產品結構、提升價值創造水平是應對煤炭市場下行的有效手段，要結合礦井實際和高質量發展要求，堅持系統化、體系化落實精益思想指導下的“算賬”文化，扎實推進價值創造一體化融合管理；要立足進一步提升精益化管理水平、價值創造水平，通過優化洗選工藝，進一步提高分選精度、產品質量、產品回收率；通過優化生產組織，提高洗選設備利用率、原煤入洗率，做到應洗盡洗；通過加強技術創新，進一步提高資源利用率、優化產品結構，更好促進提質增效。

結合郭莊煤業云表系統使用情況，馬軍祥指出，數字化是提升企業精益化的基礎，云表系統作為集團數字化戰略的核心工具，要堅定不移地用好云表系統，將云表系統應用到安全管理、生產經營等各個專業、領域，分解到每項業務、項目，每個車間隊組、科室部門，以數據的準確性，真實反映企業的實際情況。同時要用好數據分析，從數據的表象，深挖業務管理上的原因，從數據的閉合，推動各類隱患分析整改到位，以數據和業務的有機融合，真正讓數字化工具成為增強企業核心功能、提升核心競爭力的“利器”，更好地為基層減負、為業務賦能，為企業的高質量發展奠定基礎。

調研中，馬軍祥先后深入該公司選煤廠主洗車間、原煤裝運站、精煤裝運站現場，了解洗煤工藝、洗選能力、分選精度、產品回收率、產品質量等情況，查看了云表經營分析數據駕駛艙、安全管理模塊、經營管理模塊的使用情況。

（文 賈紅芳 趙一鳴）

責任編輯：李世臣