1月9日，潞安化工集團召開經營管控調度會。會議傳達貫徹了山西省煤炭生產銷售工作會議精神，安排集團做好煤炭生產和銷售工作。會議指出，各單位各部門要認清煤炭市場的嚴峻形勢，守牢發展底線，以市場為導向，以效益為中心，牢固樹立“過緊日子”思想，科學合理統籌企業生產和銷售，只爭朝夕，立說立行，保安全、促生產、拓市場，確保企業效益最大化。集團領導馬軍祥、劉勇杰、韓玉明、徐海東參加會議。

會議傳達了1月8日召開的山西省煤炭生產銷售工作會精神，并結合會議精神做出具體安排。會議強調，面對當前煤炭市場總體嚴峻、市場需求下行等形勢，集團上下要進一步認清形勢、守牢底線，圍繞總體安全生產任務，科學合理部署生產銷售工作，周密統籌生產銷售各環節，聚焦安全、生產、管理等重點工作，深挖內潛、外拓市場，科學謀劃、強化執行，確保各項工作穩步推進。

會議要求，“兩節”期間，年終歲尾，越是特殊時期越要守好安全生產的底線。各單位、各部門要只爭朝夕，立說立行，提前制定生產計劃，抓好春節期間的生產組織，把穩生產節奏，精心組織協調，確保布局最優、采掘平衡，確保原煤產量任務和采掘工程有序銜接；在市場開拓方面，要形成合力，轉變銷售思維，提升服務意識，實現從維護客戶到優化客戶的蛻變，同時將產品品質、質量牢記于心，實時關注市場變化，理順銷售通道，精準研判市場，進一步打通市場渠道；各單位、各部門要明確職責分工，壓實壓牢責任，實實在在動起來，進一步明責強能，增強核心功能，提升核心競爭力，確保企業高質量發展。

（文/圖 李佳琦）

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