8月30日，潞安化工集團(tuán)總會(huì)計(jì)師徐海東到司馬煤業(yè)公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況。

徐海東深入該公司選煤廠，實(shí)地察看了生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況，對(duì)壓濾系統(tǒng)升級(jí)改造、高壓壓濾機(jī)的使用情況進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研。

經(jīng)過現(xiàn)場查看并聽取匯報(bào)后，徐海東指出，司馬煤業(yè)公司要認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，聚焦如何提高企業(yè)效益、增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力的目標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，在強(qiáng)化過程管控上下功夫，在精益管理上做文章，持續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；要深入踐行精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，靶向發(fā)力，從生產(chǎn)源頭到銷售終端，要不斷強(qiáng)化煤質(zhì)管控以及設(shè)備的高效利用，實(shí)現(xiàn)集約高效生產(chǎn)，算好價(jià)值回報(bào)率這筆賬，努力實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化、效益最大化，有力促進(jìn)企業(yè)整體效益的不斷提升。

調(diào)研中，徐海東與該公司相關(guān)人員就采選分離等事宜進(jìn)行了深入交流座談。

（文/圖 胡艷麗）

責(zé)任編輯：郝佳麗