8月8日，潞安化工集團黨委副書記、總經理馬軍祥先后到余吾煤業公司、常村煤礦、五陽煤礦南豐工區，就廢舊物資管理處置工作進行專題調研。集團總經濟師毛永紅、總會計師徐海東陪同調研。

調研中，馬軍祥一行先后深入余吾煤業機修廠機修車間、回收站，常村煤礦機電技術管理中心廢舊材料回收場地、廢料堆放場地和更新隊維修車間單體柱回收場地，五陽煤礦南豐工區廢料場、工業區廢料堆放處，詳細了解廢舊物料的種類、數量，廢舊物資管理、處置流程，以及廢舊物資的資源化利用等方面情況。

馬軍祥指出，廢舊物資的高效管理、資源化利用是提升企業管理水平的關鍵一環，更是體系化、系統化落實精益思想指導下的“算賬”文化，推動企業高質量發展的重要課題。各單位要精算賬、算精賬，進一步盤清廢舊物資的分類情況、可利用情況，通過“修舊利廢”最大限度地發揮廢舊物資及設備的可利用殘值，分級利用、分類處置，物盡其用發揮最大價值。要系統總結廢舊物資管理、處置的經驗，積極研究相關政策，進一步完善廢舊物資的管理制度，以高效的廢舊物資管理、處置，提升企業運行質量。要用好廢舊物資循環利用的政策導向，以多部門聯動的合力，上下游產業鏈的視野，積極探索出一條廢舊物資資源化利用、科學化處置的新途徑。

（文/圖 孟晗 中旭 武越 胡佳敏 程志強）

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