——集團全鏈條厲行節(jié)約實踐解碼

近日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了修訂后的《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，進(jìn)一步針對黨政機關(guān)中鋪張浪費現(xiàn)象提出具體、可操作的規(guī)定，對黨政機關(guān)帶頭過緊日子、采取務(wù)實舉措提出明確規(guī)定。集團各單位迅速響應(yīng)，緊扣“厲行節(jié)約”主線，將制度要求融入企業(yè)管理全鏈條，多措并舉推動勤儉節(jié)約理念落地生根。

創(chuàng)新開采方式，減少資源浪費

煤炭行業(yè)向綠色低碳轉(zhuǎn)型，資源節(jié)約已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心命題。新元公司以科技創(chuàng)新為抓手、以精細(xì)化管理為支撐，在煤礦開采領(lǐng)域構(gòu)建起“精準(zhǔn)開采+智能運維”的資源節(jié)約新模式，實現(xiàn)了煤炭資源利用效率與企業(yè)經(jīng)濟效益的雙重提升，為行業(yè)綠色發(fā)展提供了生動范例。

針對傳統(tǒng)開采中構(gòu)造周圍煤層難以充分開采的問題，新元公司組織技術(shù)骨干成立攻關(guān)小組，引入三維地質(zhì)建模技術(shù)和智能化開采設(shè)備，精準(zhǔn)勘測煤層走向和厚度，對復(fù)雜地質(zhì)條件下的煤炭資源制定個性化開采方案，進(jìn)一步提高礦井資源回采率。在設(shè)備管理上，建立設(shè)備全生命周期管理檔案，詳細(xì)記錄每臺設(shè)備的使用、維修情況，定期組織專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行全面“體檢”，提前發(fā)現(xiàn)潛在故障并及時修復(fù)。

余吾煤業(yè)公司堅持以效益為核心，不斷深化降本增效、減人增效、提效增效的“三效”管理。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，該公司持續(xù)優(yōu)化設(shè)計與流程銜接，力求在減少材料消耗的同時，提升整體運營效率。在S5102回風(fēng)順槽超前維護段使用單元支架和滑移支架，提升超前支護效果；在N3101膠帶順槽應(yīng)用柱式柔模沿空留巷、N2206膠帶順槽應(yīng)用沿空留墻工藝，強化留巷工程質(zhì)量管理和礦壓觀測；有序推進(jìn)S2207工作面覆巖離層注漿工作，為綠色回采進(jìn)行探索實踐。

循環(huán)利用，降低生產(chǎn)成本

集團各單位將“降本增效”理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條，以“修舊利廢”為抓手、以“循環(huán)利用”為路徑，在資源精細(xì)化管理中挖掘增效潛力。從礦井水資源的高效循環(huán)到廢舊設(shè)備的“二次新生”，從辦公場景的低碳革新到公車管理的精準(zhǔn)管控，各單位通過一系列務(wù)實舉措，實現(xiàn)了資源利用效率與成本管控能力的雙提升，為潞安發(fā)展筑牢“綠色成本線”。

漳村煤礦舊采區(qū)每天涌出約1500立方米老空水。該礦成立項目專班，經(jīng)多次實地調(diào)研改造，實現(xiàn)1#、2#清水倉的水滿足多種用途，3#污水倉處理后的水同步補充，形成“雙系統(tǒng)供水”。不僅降低了污水處理費用，還節(jié)省了安裝費和設(shè)備投入，解決了用水難題，提升了生產(chǎn)效率，使礦井水利用率從低效模式轉(zhuǎn)向高效模式。

古城煤礦深入開展修舊利廢活動，各基層隊組對廢舊物資進(jìn)行回收、加工和再利用，拆解報廢設(shè)備，重新歸類零部件。同時加強設(shè)備日常維護保養(yǎng)，提高設(shè)備使用壽命和運行效率，降低生產(chǎn)成本。

恒通化工公司在辦公區(qū)域全面推行無紙化辦公，利用內(nèi)部辦公系統(tǒng)處理事務(wù)，減少紙張使用。安裝智能電表、水表和照明感應(yīng)裝置，監(jiān)控能源消耗，杜絕“長明燈”“長流水”現(xiàn)象。并通過開展節(jié)約主題活動，將節(jié)約理念融入文化建設(shè)。

豐喜集團包裝分公司在公車管理領(lǐng)域開展專項整治行動，排查公車使用情況，整治違規(guī)行為，建立長效監(jiān)督機制。建立廢舊物品分類回收機制，優(yōu)先維修再利用辦公設(shè)備和工具，降低新設(shè)備采購成本。同時構(gòu)建多元化監(jiān)督體系，確保節(jié)約措施落地見效。

強化宣貫，營造濃厚氛圍

服務(wù)大局，細(xì)節(jié)入手；點滴節(jié)約，從我做起。在建設(shè)節(jié)約型企業(yè)進(jìn)程中，集團各單位將“節(jié)約意識培育”作為重要抓手，以“黨建引領(lǐng)+多元實踐+文化浸潤”為路徑，推動節(jié)約理念深度融入企業(yè)肌理。從黨性教育陣地的理論學(xué)習(xí)到基層一線的志愿宣講，從食堂場景的文明用餐倡議到菜品供應(yīng)的精細(xì)化改革，各單位通過多層次、多維度的教育實踐活動，讓節(jié)約意識轉(zhuǎn)化為全員的思想自覺與行動自覺，構(gòu)筑起“全員參與、全程滲透、全面覆蓋”的節(jié)約文化生態(tài)圈。

王莊煤礦將節(jié)約意識融入黨性教育，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組、黨支部“三會一課”等組織黨員干部學(xué)習(xí)相關(guān)指示精神，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則。利用多種平臺推送科普知識和典型案例，在餐廳懸掛圖牌板、擺放提示牌，營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”的氛圍。

五陽煤礦組織志愿者深入各場所，為員工發(fā)放宣傳資料，講解節(jié)約行為的意義，并圍繞相關(guān)話題開展討論，員工們分享節(jié)約案例和體會，引導(dǎo)員工樹立勤儉節(jié)約意識。

伊田煤業(yè)公司新時代文明實踐站青年志愿服務(wù)隊走進(jìn)職工食堂，開展“不負(fù)”食光，儉行致遠(yuǎn)”光盤行動倡議活動，發(fā)放倡議書，宣傳光盤行動理念，呼吁員工爭做宣傳者、監(jiān)督者，并通過分享“光盤”照片，引導(dǎo)員工踐行文明用餐新風(fēng)尚。

黑龍煤業(yè)公司通過電子大屏播放宣傳片、電子條幅投放宣傳標(biāo)語、張貼海報以及利用會議宣講等方式，向職工宣講糧食政策法規(guī)，倡議員工秉持科學(xué)飲食理念，節(jié)約糧食。

煤基合成油公司關(guān)注員工用餐需求，調(diào)研后推出半份菜銷售模式和涼菜現(xiàn)調(diào)模式，保證菜品新鮮度，從源頭上減少食材浪費。

建設(shè)節(jié)約型社會是全面貫徹落實新發(fā)展理念的應(yīng)有之義，是繼承和弘揚黨的優(yōu)良作風(fēng)的必然要求。當(dāng)前，集團各單位通過多種舉措，營造出“人人講節(jié)約、事事講成本、處處抓增效”的良好氛圍，為全社會樹立節(jié)約新風(fēng)尚、推動綠色低碳發(fā)展貢獻(xiàn)國企力量。

（文/圖 申呈琛 潘潤花 常偉 楊靜 王濤 靳濤 石啟平 楊武軍 張星 周雨晗 馮少霞 吳曉靜 劉琪 段曌婷）

責(zé)任編輯：郝佳麗