今年，余吾煤業(yè)公司以安全為基石，以創(chuàng)新為引擎，以服務(wù)為紐帶，將每一件關(guān)系員工切身利益的“關(guān)鍵小事”，都精心雕琢成提升員工幸福感的大事，持續(xù)為員工的幸福感“續(xù)航”。

安全升級 夯實發(fā)展根基

余吾煤業(yè)公司秉持“風(fēng)險可控、事故可防”的安全理念，厚植安全文化“軟實力”，提升安全管理“硬水平”。

該公司積極探索并構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場跟班寫實管理機(jī)制，各級管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，全方位梳理本系統(tǒng)、本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全問題，摸清“安全賬”，集中力量攻克基層一線安全生產(chǎn)的難點(diǎn)、堵點(diǎn)和痛點(diǎn)。

同時，該公司將安全文化融入生產(chǎn)一線的各個角落。樹立“榜樣引領(lǐng)在身邊”的鮮明導(dǎo)向，深度挖掘“安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、攻堅突破”等方面的典型事跡，充分發(fā)揮“安心獎”及評先選優(yōu)等激勵措施的作用，對勞動模范、先進(jìn)個人予以表彰和獎勵，營造崇尚先進(jìn)、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

創(chuàng)新升級 激活員工潛能

“參與創(chuàng)新項目，不僅讓日常工作更高效，還能收獲豐厚獎金，既有榮譽(yù)又有實惠。”余吾煤業(yè)公司的“創(chuàng)新達(dá)人”談及“五小創(chuàng)新”項目時興奮地說。

以往，在減速機(jī)檢修工作中，員工常面臨減速機(jī)油封損壞、漏油的難題。起初，大家只是簡單更換油封，但設(shè)備下井工作一段時間后，漏油現(xiàn)象便會反復(fù)出現(xiàn)。找準(zhǔn)問題后，機(jī)修廠迅速成立技術(shù)攻關(guān)小組，確定了最佳改造方案：自主設(shè)計新式排氣裝置，并將排氣孔調(diào)整為朝下設(shè)置。這一舉措確保了減速機(jī)的正常排氣、泄壓功能，保障了其在井下的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

服務(wù)升級 兜牢民生底線

余吾煤業(yè)公司始終將員工呼聲作為第一信號，以常態(tài)化開展的“暖心四季”活動為契機(jī)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類民生項目，切實兜住、兜準(zhǔn)、兜牢基本民生保障底線，讓員工真切感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

該公司持續(xù)健全困難員工家庭幫扶機(jī)制，采用“零距離溝通”方式，為員工提供“精準(zhǔn)服務(wù)”。深入摸排困難員工家庭的實際情況，建立涵蓋困難員工、大病員工、單親困難女員工等群體的檔案，確保將符合條件的困難員工納入走訪慰問范圍，兜住民生底線。

與此同時，該公司靈活采取專項幫扶與分類幫扶、定期幫扶與應(yīng)急幫扶相結(jié)合的方式，深入開展“一助一、多助一”結(jié)對幫扶活動，豐富幫扶內(nèi)容，增加幫扶頻次。春節(jié)期間，公司開展“送溫暖”慰問活動，對36戶困難員工家庭進(jìn)行救助，組織“井口崗位送溫暖”活動10余次。這些舉措激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，余吾煤業(yè)正全力書寫讓員工滿意、讓企業(yè)更有溫度的“幸福答卷”。

（文/圖 申呈琛 常偉）

責(zé)任編輯：郝佳麗