——余吾煤業公司建設省一級安全生產標準化選煤廠探秘

6月11日，在余吾煤業公司生產調度會議室的定級驗收通報會上，山西省應急管理廳專家驗收組宣布：“選煤廠綜合考核得分91.56分，順利通過省安全生產標準化評審驗收，達到一級標準。”選煤廠遵循“安全、正規、有序”的工作方針，穩步推進各項安全生產工作，全方位推動企業邁向新高度。

理念鑄魂 讓安全意識融入員工血脈

安全生產標準化建設的根基，在于將安全理念內化為員工行動。該公司選煤廠構建“沉浸式”安全教育體系，組織員工反復觀看《黑色三分鐘 生死一瞬間》，敲響安全警鐘；將《崗位作業安全風險匯編》《應知應會手冊》等資料作為“安全寶典”，通過崗前儀式分享、班組研討等形式，讓安全規范入腦入心。

廠區內，安全宣傳欄成為流動的“安全課堂”，定期更新典型事故剖析與應急知識；崗前儀式上，員工齊聲背誦崗位安全要點，將安全理念化作行動綱領。數據顯示，通過持續強化安全教育，員工安全知識考核合格率顯著提升，安全隱患主動上報率大幅增長。

制度固本 織密全流程安全管理網絡

標準化建設的核心在于構建科學嚴謹的制度體系。該公司選煤廠以“網格化、標準化、雙預控”為抓手，打造出覆蓋全員、全流程、全時段的責任閉環。

該廠推行“網格化+清單式”管理模式，將廠區劃分成若干個責任單元，實行“包機、包片、包線”責任制，確保每臺設備、每條線路、每個崗位都有專人負責。配套出臺實施細則，明確39項安全職責，建立“日檢、周評、月考核”機制，通過量化打分、動態排名，讓責任落實可追溯、可考核。

同時，全面實施“六查”工作法，將生產、檢修、應急等六個核心環節納入標準化流程。在洗選、機電等關鍵崗位推行“手指口述”操作法，有效規避因誤操作引發的安全風險。

在風險防控領域，成立了雙重預防機制建設專班，建立風險分級管控與隱患排查治理制度。每周五組織副隊級以上人員開展“地毯式”隱患排查，整改率達98%；針對瓦斯、煤倉等重點風險點，實施“一班三查”“三專兩閉鎖”等硬核措施，進一步提升現場安全保障能力。

以“智”提“質”打造智能化安全示范現場

標準化建設的成效，最終體現在現場管理的精細化水平上。余吾煤業公司選煤廠以“精品工程”為目標，將智能化手段與精益管理深度融合，推動生產現場從“達標”向“創優”升級。

該廠構建了“日檢、周巡、月修”三級設備維保體系，依托智能監測系統對4臺核心設備實施24小時在線監測，實時采集溫度、振動等數據，提前預判設備故障。動篩車間、主洗車間等重點區域實行“一班三查”制度，隱患整改不過夜，設備完好率穩定保持在95%以上，設備非計劃停機時間同比減少10%。

環境治理遵循6S管理標準，推行“凈、齊”雙準則，同時，還通過顏色分區、二維碼標識等可視化管理手段，實現各類工具、物料的精準定位。

在工藝與機電保障方面，采用“塊煤跳汰+重介旋流+螺旋分選+浮選壓濾”聯合洗選工藝，機電設備技術資料齊全，膠帶輸送機保護裝置靈敏可靠，高壓開關柜具備“五防”功能，放射源輻射當量低于國家標準，全方位保障生產安全。

文化潤心 激發全員參與內生動力

標準化建設的長效發展，離不開文化力量的持續滋養。余吾煤業公司選煤廠以文化為紐帶，將安全標準轉化為員工的行為自覺，構建起共建共享的安全生態。

創新“黨建+安全”融合模式，設立5個黨員示范崗，開展“黨員包保責任制”“安全承諾踐諾”等活動，成為安全生產的“先鋒隊”。  

設立“標準化標兵”評選機制，對優秀班組和個人給予物質獎勵，營造“比學趕超”濃厚氛圍。

職業健康管理堅持“全周期”守護，建立職業危害防治體系，定期監測車間粉塵、噪聲，為員工配備高標準勞保用品，建立“一人一檔”職業健康檔案，連續多年實現了“零職業病”目標，讓員工安心工作、健康生活。

（文 劉明星 常偉 宋姝婧）

責任編輯：郝佳麗