常村煤礦緊扣“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”的“安全生產(chǎn)月”主題。從井下工作面到地面車間，從一線員工到管理人員，一場(chǎng)全員參與的安全隱患排查治理行動(dòng)正如火如荼展開，為安全生產(chǎn)筑起堅(jiān)實(shí)的屏障。 

該礦堅(jiān)持運(yùn)用“六查”工作法，對(duì)標(biāo)對(duì)表排查各類隱患，以隱患和溯源出的問題同步整改推動(dòng)各專業(yè)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、完善流程、修訂制度、落實(shí)責(zé)任。著力解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。通過建立“橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯(cuò)、全面覆蓋”的區(qū)域網(wǎng)格化包保責(zé)任清單，將井下437個(gè)巷道作業(yè)點(diǎn)，地面所有單位全部納入清單范圍，實(shí)行量化管理。

炮掘隊(duì)的柔模機(jī)司機(jī)張光遠(yuǎn)對(duì)此深有體會(huì)。今年4月15日8點(diǎn)班，張光遠(yuǎn)像往常一樣下井后進(jìn)行試機(jī)，在試機(jī)過程中，他敏銳地發(fā)現(xiàn)泵送機(jī)壓力表數(shù)值顯示偏低，正常情況下壓力應(yīng)為15兆帕～20兆帕，而當(dāng)時(shí)最高僅12兆帕。憑借多年的操作經(jīng)驗(yàn)，他深知柔模澆鑄時(shí)壓力不足會(huì)導(dǎo)致注漿料堵管，進(jìn)而造成停產(chǎn)。張光遠(yuǎn)第一時(shí)間匯報(bào)給跟班副隊(duì)長(zhǎng)馬磊，并和電工王鵬波一起查找故障點(diǎn)。最終發(fā)現(xiàn)是泵送機(jī)出油管的密封圈變形損壞，經(jīng)過及時(shí)更換，隱患被及時(shí)消除。這次經(jīng)歷讓炮掘隊(duì)深刻認(rèn)識(shí)到日常檢修巡查存在盲區(qū)，緊接著制定了機(jī)電“日排查、日總結(jié)”制度，并以“人人查隱患、全員治隱患”為核心，通過隊(duì)干、班組長(zhǎng)、崗位工日常排查隱患、群監(jiān)網(wǎng)員檢查、地面日常檢查及隱患排查治理獎(jiǎng)勵(lì)制度等多種手段，構(gòu)建起隊(duì)組井下及地面作業(yè)全場(chǎng)景安全防控體系。進(jìn)一步強(qiáng)化“六查”工作法應(yīng)用，壓實(shí)各方責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全管理從末端被動(dòng)治理向源頭主動(dòng)防治轉(zhuǎn)變。  在洗煤廠煤質(zhì)車間，車間副主任王偉同樣以高度的安全意識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，上演了一場(chǎng)與隱患的“無聲較量”。5月28日清晨，王偉在428皮帶輸送機(jī)采樣點(diǎn)提取煤樣時(shí)，敏銳地捕捉到一聲細(xì)微的“咔嗒”聲。憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)，他判斷設(shè)備存在異常，經(jīng)過仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)托輥上端軸部纏繞著一段鐵鏈。王偉深知這些隱患若不及時(shí)處理，可能引發(fā)托輥脫落并造成嚴(yán)重后果。他立即向調(diào)度室匯報(bào)，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，按下急停按鈕，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，并協(xié)助檢修人員完成維修工作。經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的緊張搶修，設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

“安全責(zé)任重于泰山，我們必須時(shí)刻保持‘火眼金睛’，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間上報(bào)，這是對(duì)工作負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工生命安全負(fù)責(zé)。”王偉表示：

 安全生產(chǎn)，人人都是主角。常村煤礦各單位以實(shí)際行動(dòng)踐行安全發(fā)展理念，不僅通過具體案例讓員工深刻認(rèn)識(shí)到安全隱患的危害，更將“六查”工作法融入日常工作，完善責(zé)任體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。從建立網(wǎng)格化包保責(zé)任清單，實(shí)現(xiàn)量化管理，到深化溯源分析、嚴(yán)格制度化落實(shí)追究責(zé)任，每一個(gè)環(huán)節(jié)都凝聚著對(duì)安全生產(chǎn)的重視。同時(shí)，通過隱患排查舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)及隱患罰款返還機(jī)制等措施，充分調(diào)動(dòng)廣大員工排查、整改、控制隱患的積極性，促使全員規(guī)范操作，減少重復(fù)多發(fā)隱患，真正筑牢安全生產(chǎn)防線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

（文 李文龍 張超 李瑞琪）

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