——潞安化工集團煤礦安全生產綜合管控平臺建設有序推進

一鍵操作，集團層級即可以毫秒級響應，穿透地理屏障，直抵各礦區一線生產現場，實時動態抓取全專業鏈數據——這正是煤礦安全生產綜合管控平臺釋放出的強大效能，也是集團產業數字化和治理數字化的硬核實踐。

近年來，作為肩負能源革命使命的國企，潞安化工集團秉持“價值成就你我”的企業核心價值觀，以“煤化并舉、綠色低碳、技融雙驅、精益運營、內涵發展”為發展方針，錨定“精益管理+數字化”方向，將數字資產培育與應用納入核心戰略，積極探索數字化轉型路徑：搭建數字化綜合管控平臺深度賦能生產經營，構建安全生產綜合管控平臺夯實企業發展基石。歷經多輪開發與調試，目前，煤礦安全生產綜合管控平臺建設工作已接近尾聲，即將全面進入試運行階段——傳統能源企業向“智慧安全”轉型的鮮活樣本正呼之欲出。

破題：從政策命題到企業答卷的躍遷

在我國經濟向高質量發展轉型的關鍵期，數字化轉型成為工業領域破局產業變革的核心命題。當“雙碳”目標與能源保供重任交織，傳統煤炭行業的“生存法則”亟待重構，而政策層面的密集布局早已為這場變革錨定方向：

2020年，國家八部委聯合印發《關于加快煤礦智能化發展的指導意見》，將煤礦智能化定義為提升安全生產水平與保障能源供應的核心抓手；同年，山西省能源局出臺《煤礦智能化建設評定辦法》，明確提出“采掘工作面無人或少人操作、重點崗位機器人作業、固定崗位遠程管控”的智能化目標，為煤炭大省的產業升級劃定路線圖。

“隨著煤礦智能化建設逐漸深入，5G網絡、云平臺、大數據、綜合管控平臺等系統與智能礦井深度融合。但同時，也普遍存在一種現象，智能信息系統的運維和管理面臨數據標準不統一、數據接口不統一、數據庫類型不統一，沒有發揮出數據融合的真正價值，也未能形成智能礦山運維管理體系。”集團能源數字化管理部部長王晶晶說。

面對行業普遍存在的共性問題，國家層面的數字化轉型要求為煤礦智能化建設注入新動能。國務院國資委《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》強調，國企要以數字技術重塑競爭力，推動制造業向數字化、網絡化、智能化躍遷。

2023年，潞安化工集團緊扣政策導向，將戰略“施工圖”精準轉化為攻堅“任務書”。在安全管理領域，集團以安全一號文為綱領，系統性拆解工作任務：打通不同層級、不同部門之間數據信息孤島，整合各單位生產數據、視頻監控，集成各類安全信息，構建具備穿透式監管功能的數字化安全管理平臺，逐步實現安全生產的遠程監管，提升信息化、數字化、智能化安全管理水平。

“智能化系統數據正在成為集團重要的生產資料，依托綜合管控平臺建設，建立健全數據采集、分析、使用、運維、評價等全流程管理體系，結合智能化系統建設與業務管理，建立健全數據使用、運維、管理職責。所以，數字化平臺建設與礦山智能化建設配套推進，才能最大限度地發揮出數據價值。”集團數字化管理部部長蘇玉勤說。

2023年3月份，緊扣山西省“五個一體化”融合發展要求，在鞏固優化原有五座礦井智能化建設成果的基礎上，能源事業部聯合信息科技分公司，對古城、常村等10 座礦井的智能化技術方案開展深度會審，同時錨定“安全生產智能化”這一突破口，配套推進煤礦安全生產綜合管控平臺建設，形成“政策響應—戰略拆解—技術攻堅”的閉環落地路徑。

攻堅：精準實施任務的技術深耕

2023年4月份，集團信息科技分公司運維部、監測監控中心組織煤礦安全生產專業技術人員，遠赴山東能源集團、淮河能源集團、陜煤集團等企業單位進行對標學習，就信息化建設組織分工、煤礦安全生產管控信息化建設思路、技術路線、實施路徑、項目管理后評價等方面進行交流。

“此次調研不僅給我們建設自己的煤礦安全生產綜合管控平臺帶來了許多啟發，也提供了許多思路。更重要的是讓我們深刻地認識到，數字化治理是一場深刻的變革，它不僅僅是一種技術手段的升級，更是一種思維方式的轉變、工作方式甚至生活方式的變革。”信息科技分公司監測監控與通信中心主任權曉鵬告訴記者，這次調研收獲頗豐。

經系統調研，明確核心目標：加快集團智能礦井數據的采集、存儲、治理、應用、共享和開放，建立全流程、全鏈條的數據資源管理體系。優化礦山數據治理的組織、制度、流程，圍繞數據“提質、賦能、優化”目標，打通數據壁壘、沉淀數據資產、激活數據價值、拓展數據應用，提高礦山企業數據治理和應用能力。

通過精心籌備，2024年8月23日，集團煤礦安全生產綜合管控平臺項目簽訂合同并正式啟動。

“我們建設內容主要是實現煤礦安全生產統一用戶中心、統一身份認證、統一門戶平臺、統一移動集成，對集團智能礦井9大類系統綜合集成，實現煤礦安全生產系統的集中采集、遠程監控、數據融合、信息共享、數據分析、綜合展示；建設應用支撐底座、數據支撐底座、數據采集治理、安全生產業務主題、安全生產分析主題、安全生產集成主題。”信息科技分公司副總經理張宙鋒作詳細介紹說。

為推動目標導向的清晰規劃向精準實施高效落地轉化，信息科技分公司嚴格按照2024年國家七部委下發的《關于印發關于深入推進礦山智能化建設促進礦山安全發展的指導意見》和2025年山西省下發的《煤礦智能化常態化運行管理規定(試行)》的部署要求，立足業務場景實際需求，對建設任務實施全維度解構與精細化落地方案設計，形成責任清晰、節點明確的執行圖譜。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。目前，平臺建設成果斐然：生產調度、生產管理、通風管理、監測監控、地測等主題開發完成并上線試運行；完成16座智能礦井綜管平臺單點登錄+統一認證，并完成29座生產礦井省級監管視頻聯網對接；機電管理、安全環保主題的部分業務模塊已上線試運行，其余功能模塊正在進行完善優化。此外，平臺還結合調度指揮中心管控需求，依托強大底座，集成了化工板塊三十三家化工企業調度、視頻數據，這也為下一步覆蓋所有板塊的安全生產綜合管控平臺建設奠定了基礎。

回響：從單點突破到產業共振的價值裂變

打開平臺，便可瀏覽原煤產量、掘進進尺、銷量、安全狀況等匯總信息；點開煤炭應用板塊，便可快速進入十六座智能化礦井的綜管平臺，實時了解這些礦井的安全生產動態......

集團調度指揮部是最早試用平臺的部門，對于其帶來的變化，專門負責對接這項工作的調度指揮部主管牛晉頗有發言權，“現在通過這個平臺可以實現生產、人員、車輛、資源等統一調度，協同管理子系統聯動控制，實現精準定位。”

現在，在全集團調度中心像牛晉一樣在平臺上“跑”起來的安全管理人員已有4000多人，現在，除生產調度專業外，其他投入試運行的模塊也讓相對應的專業部門從變化中感受到了驚喜。

能源事業部通風部監控技術科主管孫嘉龍說：“平臺可以對各礦井通風業務狀況進行實時跟蹤，及時發現異常并預警。并且對風量變化數據、瓦斯抽采數據和井下有毒有害氣體監測數據進行匯聚并深度分析，為決策提供全面、準確依據。大大提升了我們的工作效率和工作質量。”

“這個平臺除了能實現防治水工程智能管控之外，還可實現地質變化記錄、探放水過程等關鍵業務線上閉環管理，井下動態數據實時上傳，我們可遠程集中研判決策，應急響應速度大幅提升。”能源事業部地測部副部長華明國告訴記者，下一步，他們將通過統一數據上傳格式與更新頻率，全面實現礦圖與地測數據的標準化管理。

“平臺實現了各項信息的縱向貫通，方便各礦生產數據集中匯聚，大大減少了人工干預，提高了部室工作效率。”能源事業部生產部的侯旭斌告訴記者，煤炭開采遇到的問題繁雜多樣，現在這個平臺實現全流程數字化記錄，便于追溯問題并優化決策，真正為提高安全生產水平起到了推動作用。

“平臺還為集團領導提供了領導駕駛艙、一站式決策分析服務。”權曉鵬輕輕點擊鼠標，領導駕駛艙盡顯眼中，“一改以往集團領導通過多文件、多渠道、多方面的資料來進行決策，領導駕駛艙以及‘一張圖’導航和智能APP 通過數據融合和可視化展示，提供決策依據分析，大大提升了領導辦事效率，節約了時間。”

以數據要素為核心，推動安全生產管理從“平面報表”躍升至“立體洞察”維度，從“被動響應”向“主動預防”質變，煤礦安全生產綜合管控平臺真正實現了風險預判前置化、決策指揮可視化、全流程管控智能化的革命性突破，讓數字技術真正成為了安全生產的“底層操作系統”，成為了企業實現高質量發展的免疫系統。

“我們運行建系統，最重要的就是體現系統實用價值，形成‘管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在權限上、權限建在平臺上、平臺建在數據上’的煤礦安全生產數據治理體系，真正挖掘安全生產數據資產價值，為煤礦安全生產綜合監管提供數智支撐。”蘇玉勤告訴記者，下一步，他們將進一步加快平臺業務主題的上線試運行工作，6月份全面開展調度、安全、生產、機電、地測等系統培訓，賦能集團、能源、化工安全生產業務監管，提升集團煤礦安全生產穿透式監管能力。

從政策文件中的“必答題”到企業現場的“操作臺”，潞安化工集團的數字化轉型，本質上是一場以數據為筆、以技術為墨的“能源革命答卷”。它不僅書寫著傳統企業穿越周期的生存智慧，更在“雙碳”時代的坐標系中，為能源行業的高質量發展標注出“智慧安全”的新維度。當煤礦巷道的燈光與數據中心的算力交相輝映，一個屬于傳統產業的數字化未來，正從政策藍圖走向生動實踐。

（文/圖 牛書紅） 

責任編輯：李世臣