五陽煤礦聚焦安全集約高效生產，以機電管理為突破口，將管控舉措延伸至“神經末梢”，以實的舉措守好機電管理“責任田”，激活安全生產“毛細血管”，筑牢安全生產“硬屏障”，為企業高質量發展注入強勁動力。

人才保障提素質

人才是第一資源。該礦堅持把人才隊伍建設作為提升機電管理水平的關鍵，以“提升安全意識，增強技能水平”為目標，全方位、多層次構建人才培養體系。

該礦不斷創新機電培訓方式，堅持按需施教、因材施教的原則，采取業務科室集中培訓、基層隊組自主培訓、現場指導幫扶等方式，對機電人員開展“理論+實操”雙軌制培訓；邀請行業內專家和技術骨干，圍繞機電領域的前沿知識、最新規范進行授課，拓寬員工視野；建立“師帶徒”長效機制，以老帶新、以強帶弱，傳承技術經驗；重點推進機電模擬實操培訓項目，組織開展設備拆裝、故障排除等實操演練，不斷提升員工的操作技能和故障處理能力，提高人員安全素質，規范人員作業行為；開展崗位練兵、技術比武和難題攻關活動，為員工提供展示自我的平臺，激發員工學習熱情與創新活力，確保員工將理論知識轉化為實際操作能力，著力打造一支素質過硬、技術精湛的機電人才隊伍。

優化管理保運行

科學完善的管理制度是機電系統安全穩定運行的基石。該礦不斷優化機電管理制度，建立健全設備全生命周期管理體系，修訂完善電氣設備防爆管理、帶式輸送機保護裝置管理、特種設備管理等系列制度，進一步細化實施細則，明確職責分工，提升電氣防爆、皮帶保護及特種設備管理水平。

精準落實崗位責任制，每日安排專人對各隊組皮帶保護試驗情況進行視頻記錄并建檔管理，對各隊組皮帶保護試驗情況進行檢查分析，對皮帶保護試驗不標準的單位進行幫扶指導。嚴格執行機電設備檢修維護制度，按照各類設備的檢修周期，定人、定點、定時間、定措施、定責任，落實檢修項目和檢修標準，對每臺設備進行及時有效維護保養和預防性檢修。

強化日常巡檢與隱患排查治理工作，通過日常巡查、在線監測、數據分析等多種手段，對井上下各地點、各環節、各工序機電設備進行全覆蓋、無死角排查。對于發現的隱患，建立專門的臺賬，實行“清單式”閉環管理，明確整改責任人、整改期限和整改措施，確保隱患及時消除，使設備始終處于最佳運行狀態，為礦井機電系統安全穩定運行保駕護航。

設備保障提效能

設備性能直接影響生產效率與安全。該礦不斷加大設備投入與技術改造力度，引進先進的機電設備與智能化系統，賦能安全生產。通過推廣運用自移式機尾、綜采工作面超前支架、雙臂錨桿錨索鉆裝車等新設備、新工藝，提高了生產效率，降低了員工的勞動強度。在主斜井皮帶安設斷帶緩沖裝置，在新副井、南豐副井安裝過卷、過放緩沖裝置，引進鋼絲繩在線探傷裝置，在西風井、南豐主通風機防爆蓋安設手動復位裝置，南豐主通風機安裝測試風門，在工作面安設水質凈化系統等，保障設備安全。推行“無視頻不作業”“視頻反三違”，根據采掘銜接，在掘進機、煤倉上下口、密閉墻等危險作業區域安設“電子圍欄”，對作業人員的行為進行實時監控和智能分析，一旦發現違規操作行為，立即發出預警，有效預防事故發生。針對機電管理中的難點問題，開展技術革新、難題攻關，鼓勵員工立足崗位進行小改造、小革新，延長設備使用壽命，提升設備可靠性與穩定性，為礦井安全集約高效生產打牢基礎。

（文 李曉慧 張錦秀 程志強）

責任編輯：郝佳麗