一季度，司馬煤業(yè)公司強化安全保障，科學均衡生產(chǎn)，提升經(jīng)營質量，圓滿完成生產(chǎn)任務。

面對井下特殊作業(yè)區(qū)域變化增多，安全管理壓力增大，該公司運用科技手段賦能安全生產(chǎn)。通過系統(tǒng)謀劃、工藝優(yōu)化、設備升級，抓住原煤產(chǎn)量龍頭指標，以市場排銜接，以集約高效排銜接，細排生產(chǎn)計劃，優(yōu)化生產(chǎn)組織，靈活調整主配采，確保采掘銜接科學有序。完善全面預算管理體系，形成科隊——系統(tǒng)——公司三級管理，強化預算剛性約束，實現(xiàn)預算閉環(huán)管理；強化云表系統(tǒng)運用，利用數(shù)據(jù)看板分析，優(yōu)化業(yè)務流程，實現(xiàn)預算編制、執(zhí)行、考核全流程穿透式管理，使得資金使用效率不斷提升，部門協(xié)作效率顯著增強。在井下工作面，智能化放煤系統(tǒng)實時監(jiān)測煤流矸石含量，自動調整放煤參數(shù)。地面洗選環(huán)節(jié)中的TDS智能選矸系統(tǒng)，對煤和矸石進行數(shù)字化識別和跟蹤。從井下到地面，智能化技術讓每噸煤都能“顆粒歸倉”。

（文 黃河洋 晉紹華）

責任編輯：李世臣