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潞安化工集團:鉚足干勁起好步 治本攻堅夯根基

來源: 潞安化工集團網站    時間:2025-01-16 10:33:07 瀏覽次數:

——潞安化工集團各單位推出新舉措確保安全開好局

 

2025年是實現“十四五”規劃目標任務的收官之年,是安全生產治本攻堅三年行動的關鍵之年,也是推動集團高質量發展的重要一年。圍繞如何抓好全年安全工作,各單位紛紛推出有效新舉措,確保開年安全開好局、起好步。

夯實根基、筑牢防線,下好“先手棋”

“要下好先手棋、打好主動仗,必須以‘安全文化體系建設’為行動先導,以‘安全管理體系建設’為關鍵核心,以‘雙重預防體系建設’為重要抓手,以‘安全標準化體系建設’為堅實基礎,以‘應急救援體系建設’為有力保障,切實繃緊思想弦、壓實責任鏈、織密防控網。”集團安全工作會的安排擲地有聲。

2025年,新元公司確立“13166”安全思路,以樹牢一個理念,堅持三個導向,強化大超前管理,持續完善六大體系和實現六個安全管理能力新提升為重點,全面夯實安全生產基礎,統籌推進安全生產治本攻堅三年行動和“八條硬措施”落實落地,以高水平安全保障高質量發展?!靶碌囊荒辏覀儗⒆龊么蟪耙巹?,超前準確規劃采區接替,在改造升級相關區域抽采系統、運輸系統、通風系統、防滅火系統、供電系統的基礎上,合理布置采掘巷道布置和施工順序,保證正常銜接,同時按計劃組織閻家莊風井工程建設,確保主扇2025年底前實現投運?!毙略景踩O察處處長邱愛紅說。

王莊煤礦按照“1366”工作思路,結合往年安全警示教育的實際,在礦層面、業務層面的基礎上,將安全風險防范警示教育深入到基層隊組,每月由業務科室牽頭組織相關隊組,針對生產實際開展風險防范和事故案例警示教育,全面落實“風險可控、事故可防”安全理念。安監處員工姜久昌表示,“通過‘礦—科—隊’三級安全警示教育的新模式,就是要讓安全警示教育真正入腦入心。下一步,我們還將繼續深化安全警示教育,讓安全成為職工的自覺行動?!?/p>

常村煤礦聚焦“人的不安全行為”和“物的不安全狀態”,重點圍繞安全文化、安全管理、安全預控、安全應急、安全監管、安全獎懲六大體系的建設,深化“六查”溯源,全面提升安全管控能力、專業斷疑能力和安全執行力,從源頭上控制安全風險,從根本上消除事故隱患,確保作業的正規有序進行,力爭實現全年事故為零的安全目標。

豐喜集團臨猗分公司圍繞崗位操作規范化、隱患排查網絡化、教育培訓常態化,認真規劃新的一年安全工作。嚴格落實全員安全生產責任制,明確目標任務,理清工作思路,對標對表查漏補缺,嚴格實施“一崗一清單”“一人一本賬”管理,建立健全網格化責任體系,將安全生產責任逐級分解落實到每個車間、每個崗位、每項工作,堅持對關鍵裝置、特殊作業、重點人群等重大風險和特殊環節進行重點管控,大力推進重大危險源安全包保責任制,強化審批人和監護人員安全職責,切實規范特殊作業全過程安全管理等,進一步壓緊壓實明責、知責、履責、問責的“責任鏈”。

聚焦重點、綜合治理,深耕“責任田”

“必須動真碰硬真抓實干、久久為功常抓不懈,精準掌握隱蔽致災因素,及時有效治理重大災害,找準病因、抓住病灶,既要‘查得清’,又要‘治得了’,更要‘防得住’?!奔瘓F安全工作會的要求字字觸心。

安全生產是煤礦企業的重中之重。五陽煤礦副總工程師兼安監處副處長李振星,談安全生產管理時說,必須一直秉持著“時時放心不下的責任感”,并將這種責任感轉化為“事事心中有底的行動力”,深耕安全生產“責任田”,有力提升礦井安全保障能力。

漳村煤礦、新良友煤業公司將認真按照“1366”工作思路,抓好安全生產治本攻堅三年行動和礦山安全生產“八條硬措施”落實落地工作,聚焦水、火、頂板等重點領域和關鍵環節,進一步加強安全監管,嚴格執行安全規章制度,加強隱患排查治理,對發現的安全隱患做到及時整改,堅決杜絕各類安全事故的發生,為礦井安全生產保駕護航。

新疆國泰新華公司將始終強化“安全發展是高質量發展的必由之路”的理念,狠抓承包商運營單位管理,持續推進安全信息化工作,完善安全預警平臺建設,全面夯實安全生產基礎,提升企業核心競爭力,以高水平安全保障高質量發展。

豐喜聞喜復肥分公司積極構建起安全工作“指標體系”,讓公司安全生產情況有“鏡子”可照,讓安全生產水平有“尺子”可量,重點運用紅、黃、綠“三色碼”監管新模式,以綠碼一月一查,黃碼一周一查,紅碼一天一查的頻次,督促各項安全主體責任切實履行。

潞臨分公司、黑龍煤業公司、常興煤業公司將嚴格執行“完善責任、落實責任、層次管理、追究責任”安全管理體系,夯實員工素質提升、夯實崗標班組建設、夯實安全生產標準化達標三項基礎管理,深化雙重預防機制、深化現場管控機制、深化監督檢查機制,適時開展瓦斯、水、火、頂板、機電運輸、監測監控等專項整治活動,推進反“三違”斗爭、推進變化環節管控、推進應急保障能力建設、推進安全管理信息化數字化建設、推進監管隊伍建設,力爭實現“事故為零”的安全目標。

錘煉能力、鍛強本領,提升“戰斗力”

“安全能力現代化是安全體系的重要組成部分,是實現中國式現代化的重要保障。對我們來說,安全能力水平決定著安全生產的凝聚力和戰斗力,決定著我們安全管理的成效。”集團安全工作會的理念深入人心。

2025年是古城煤礦按照 “三步走”發展規劃,邁向“卓越發展期”的起步之年?!敖衲辏覀儗⒊掷m引進應用‘四新’,大力應用錨桿支護臺車、自移機尾、智能化清倉設備,在綜采工作面引進第二套12000KN型液壓支架智能化綜采成套設備,推動修巷、拉底等環節裝備機械化,推動局部通風機自動化,探索引進盾構機、掘錨護一體機等先進裝備,并強化高分子材料使用,研究應用關鍵層注漿技術和大采高工藝等技術,實現源頭安全。同時,實施‘數智賦能行動’,加快編制數智礦山建設規劃方案,推進智能化礦井建設和選煤廠智能化改造,深度挖掘安全生產綜管平臺等子系統功能,并充分運用云表系統安全信息平臺,結合大數據、AI人工智能等先進技術,打通多維度安全信息共享通道,以‘穿透式監察’推動安全治理數智化,進一步打造‘數智安全’?!惫懦敲旱V安全部部長范琳說。

余吾煤業公司堅持“穩組織、控變化、限搶超”的工作總基調,牢固樹立“風險可控、事故可防”的安全理念,以夯實“三項基礎”為依托,深化“六項”管控,狠抓“六項”專項治理,努力實現風險預控從應急處置向主動化解轉變,“三違”查糾從點狀式排雷向整體性除險轉變,素質提升從被動性培訓向主動性學習轉變,科技強安從戰略型向戰術型轉變,安全監管從單一型向綜合型轉變。特別是在新設備、新技術、新工藝培訓和應用方面,該公司將持續完善巖巷盾構機智能化快速掘進施工工藝,形成一套完整的盾構機使用、維護、拆除等專業化管理體系,逐步積累專業知識和施工經驗,培養一支精通技術、熱愛研究的專業技術隊伍,全力打造具有余吾特色的盾構機施工隊伍,走好科技興安提質增效的創新發展之路。

煤基清潔能源公司緊緊圍繞集團安全工作會精神,積極擁抱大數據時代,智能設備紛紛“上崗”,為安全監測裝上“智慧大腦”,同時深度融合前沿技術優化工藝流程,原本復雜且高風險的操作環節得以簡化、精準化,系統性降低操作風險,為安全生產注入科技活力。

鐵路運營公司結合鐵路運輸行業實際,積極研究推廣運用北斗衛星、無人機等科技手段加強鐵路沿線隱患排查治理,充分發揮路地聯防機制作用,對飄浮物、危樹、燒荒等多發易反復問題,實施精細化管理,持續加強鐵路沿線?;?、上跨下穿、違法施工等安全風險常態化排查治理,對優化礦區鐵路外部環境進行部署。

    (文 秦子冰 侯佳林 李偉 崔凱 曹清秀 張星 常偉 武越 王瑞鈺 付東 楊靜 張瑋 張天剛 李輝 王建興 陳崗 田黎明 李植宇)


責任編輯:李世臣

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