——潞安化工集團2024年安全工作綜述

29座生產(chǎn)礦井中安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級10座、二級19座，28座礦井通過特級安全高效礦井驗收；15家化工企業(yè)建成雙重預(yù)防機制數(shù)字化系統(tǒng)，推進(jìn)特殊作業(yè)電子審批系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)建設(shè)；集團24年蟬聯(lián)全國“安康杯”競賽優(yōu)勝杯企業(yè)……

數(shù)據(jù)是沉淀的足跡，成果是奮斗的見證。2024年，集團樹牢“風(fēng)險可控、事故可防”理念，深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，推動礦山安全生產(chǎn)“八條硬措施”落地，安全生產(chǎn)形勢保持總體平穩(wěn)。

鋪就安全之路 體系建設(shè)邁出新步伐

2024年，集團全面推動體系模式創(chuàng)新，逐步構(gòu)建起“全員、全過程、全方位”的安全新格局，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

生產(chǎn)經(jīng)營單位全部制定區(qū)域網(wǎng)格化包保清單，明確崗位安全管理責(zé)任清單13,487份，量化崗位“六查”工作清單15,526份，進(jìn)一步夯實安全管理基礎(chǔ)。優(yōu)化完善安全獎懲體系，制定實施安全獎罰管理辦法，推動全員增強安全意識、落實安全責(zé)任、提升安全能力。

雙重預(yù)防機制是加強安全生產(chǎn)工作的重要措施，包括風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩個環(huán)節(jié)，旨在有效遏制重特大事故發(fā)生。去年，集團通過深入實施風(fēng)險分級管控，高質(zhì)量開展隱患排查治理，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定。

“各單位持續(xù)按照‘班組每班、隊組每日、科室每周、單位每月’開展風(fēng)險預(yù)判，摸清風(fēng)險底數(shù)，實施動態(tài)管控。專業(yè)部門每月研判分析風(fēng)險，明確管控責(zé)任，落實管控措施，共對563條較大及以上風(fēng)險進(jìn)行了嚴(yán)格管控。”集團安全管理部部長宋虎森說。

集團治本攻堅三年行動12大行動43項措施有序推進(jìn)，年度任務(wù)正常完成，重大事故隱患自查自改常態(tài)化機制不斷完善，安全科技支撐和工程治理行動持續(xù)推進(jìn)；“八條硬措施”涉及的8個方面21項具體措施硬落實，安全生產(chǎn)長效機制逐步完善。

同時，集團高標(biāo)準(zhǔn)整改落實國務(wù)院安委辦安全生產(chǎn)督導(dǎo)、省安委辦年度安全生產(chǎn)和消防及防災(zāi)救災(zāi)工作考核、安全生產(chǎn)政治監(jiān)督等專項檢查發(fā)現(xiàn)的問題，扎實開展季度安全大檢查、針對性專項檢查、特殊時期重點檢查等，運用“六查”工作法進(jìn)行綜合分析、溯源分析，找準(zhǔn)癥結(jié)根因、明確責(zé)任原點、落實整改措施，開發(fā)運用風(fēng)險隱患線上閉合管理系統(tǒng)，推動全覆蓋排查、全領(lǐng)域整治、全鏈條負(fù)責(zé)，實現(xiàn)了安全管理水平的再提升。

夯實安全之基 基礎(chǔ)管理再上新水平

12月19日，寺家莊公司以90.87分的綜合成績順利通過國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收，這也是煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行以來集團通過驗收的首家礦井單位。

一年來，集團深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，29座生產(chǎn)礦井中，安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級10座、二級19座，28座礦井通過特級安全高效礦井驗收，化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)二級16家、三級7家。　

集團累計完成2座國家級智能化示范礦井、13座省級智能化礦井評定，全年規(guī)劃的7座智能化礦井基本完成建設(shè)。“一企一策”推進(jìn)煤礦“無視頻監(jiān)控不作業(yè)”“電子圍欄”系統(tǒng)建設(shè)，29座生產(chǎn)礦井井下重要作業(yè)場所均安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，重點區(qū)域安裝“電子圍欄”1718套，15家化工企業(yè)建成雙重預(yù)防機制數(shù)字化系統(tǒng)，有序推進(jìn)特殊作業(yè)電子審批系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)建設(shè)，確保現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)安全。

意識決定態(tài)度，態(tài)度決定行動，行動決定結(jié)果。抓安全，認(rèn)知很重要。一年來，集團出臺集團《安全文化建設(shè)工作指導(dǎo)意見》及配套制度，高質(zhì)量開展“安全生產(chǎn)月”“安康杯”“消防宣傳月”等系列活動，員工安全“主人翁”意識持續(xù)增強。

同時，立足“雙主業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略新定位，強化安全培訓(xùn)教育，分行業(yè)、分系統(tǒng)、分專業(yè)開展事故案例警示教育培訓(xùn)，持續(xù)強化特殊工種、班組長、安管人員持證上崗培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，全年開展154期，培訓(xùn)21000余人，3979人取得初、中、高級工以及技師人員職業(yè)資格。組織人員赴淮南集團開展瓦斯治理專題培訓(xùn)，扎實開展新出臺《煤礦安全生產(chǎn)條例》《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》宣貫培訓(xùn)，全員安全素質(zhì)能力穩(wěn)步提升。

筑牢安全之堤 事故預(yù)防實現(xiàn)新提升

為進(jìn)一步夯實安全基石，集團針對瓦斯治理、水害防治、頂板管理等出臺相應(yīng)措施，取得明顯成效。

“在瓦斯管理方面，我們堅持‘三超前、兩超出’防治理念，推進(jìn)高瓦斯礦井應(yīng)用型智能通風(fēng)建設(shè)，推動瓦斯治理由‘被動防’轉(zhuǎn)為‘主動治’，實現(xiàn)全年瓦斯抽采達(dá)標(biāo)煤量1.68億噸，同比增加0.03億噸。”集團能源事業(yè)部通風(fēng)部部長趙新華說。

在水害防治和頂板管理方面，集團深化隱蔽致災(zāi)因素普查和重大災(zāi)害超前治理，落實“三專兩探一撤”規(guī)定，實施探放水“五點一環(huán)”閉合管理，扎實開展雨季“三防”，防治水管理持續(xù)鞏固。建立健全“五位一體”頂板管理體系，強化巷道圍巖力學(xué)測試，推進(jìn)先進(jìn)采掘裝備技術(shù)升級改造，頂板管理得到進(jìn)一步加強。

“我們完成了218套掘進(jìn)工作面機載臨時支護升級，古城煤礦、余吾煤業(yè)公司引進(jìn)12000kN液壓支架及成套綜采設(shè)備，新良友煤業(yè)公司、開拓煤業(yè)公司等3m以上煤層工作面全部更換7000kN及以上工作阻力支架。余吾煤業(yè)公司、高河能源公司等12座礦井推廣切頂卸壓技術(shù)，提高資源回收率，降低頂板壓力。”能源事業(yè)部生產(chǎn)部部長黃煒偉說。

化工企業(yè)聚焦“兩重點一重大”，持續(xù)深化重大危險源“135”管控模式，實施工藝、設(shè)備、電氣、儀表、消防“五大專業(yè)”專項安全管理，強化特殊作業(yè)管理，深入實施“一裝置一策”老舊裝置管控措施，有序推動老舊裝置更新改造、高危工藝企業(yè)全流程自動化改造，化工安全基礎(chǔ)持續(xù)鞏固。

在保障地面安全方面，集團開展消防安全集中除患攻堅大整治、城鎮(zhèn)燃?xì)鈱ｍ椪蔚葘ｍ椥袆樱ⅰ耙粯且粰n”消防模式，開展構(gòu)（建）筑物消防設(shè)施器材標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動不合格彩鋼板房整改，優(yōu)化電力系統(tǒng)設(shè)計，推動煤礦110kV變電站及重要樞紐變電站大分列運行改造，提升供電安全水平。

眾力并，則萬鈞不足舉也，群智用，則庶績不足康也。在過去的一年里，集團上下，勠力同心，共同創(chuàng)造了新成果，守護了企業(yè)之安。

新征程已然開啟，全體潞安人錨定目標(biāo)，增強主觀能動性；團結(jié)一心，凝聚磅礴力量；堅持實干，勇于攻堅克難，繼續(xù)為企業(yè)安全發(fā)展保駕護航。

（文 李佳琦）

責(zé)任編輯：李世臣