“在今天召開的安全生產經營會上，我們重點學習集團關于三起煤礦事故警示通報。我們要通過學習，以案促教，全面增強安全意識，促進安全生產。”在漳村煤礦調度會議室，礦班子成員、各單位負責人學習了集團關于三起煤礦事故的警示通報，并結合工作實際，分析研判安全生產形勢、存在的安全隱患及如何加強安全防范，并對安全生產工作進行了再部署。

安裝隊：擰好安全思想“總開關”

“路上我滿腦子都是，要在第一時間將這事故案例傳達到隊里的每個人。這三起事故中暴露出來的主要問題都是可以預防的。”安全生產經營會剛結束，安裝隊隊長孫鑫馬不停蹄趕往隊里。他告訴記者，自己要在第一時間帶領全隊員工學習事故案例，采用“看、問、講、幫、帶”等方法，逐一對員工進行排查。

“一個人在工作中的情緒、心理狀態直接影響著他在工作中的行為安全。”安裝隊隊長孫鑫說。安裝隊根據實際劃分了8類“不放心人員”即新工人、“三違”人員、亞健康人員、情緒不佳人員、長期不上班人員、轉崗人員、臨時借用人員、疲勞人員，并制定了管控措施，再合理安排作業任務、搭配人員。

例如，針對新工人，及時參加崗前培訓，并簽訂師徒合同，做好現場監護，禁止單獨作業。在崗前儀式上重點抽查崗標掌握情況及盲戴自救器熟練程度，不達標人員嚴禁入井；針對情緒不佳人員，隊組負責人及時掌握情緒不穩定的原因，必要情況下進行家訪。安排風險性較小的崗位，做好安全重點監護；針對臨時借用人員，上崗前組織學習規程、措施、參與規程考試或安全確認流程。安排工作任務必須和有經驗的老工人搭配，并由專人現場統一協調指揮。

機運隊：筑牢安全生產“防護堤”

“高河能源‘12·17’和陽泉五礦‘1·7’都是一般運輸事故，可見我們更應該加強輔助運輸管理。”安全生產經營會剛結束，機運隊隊長李偉琦在和全隊員工學習三起煤礦事故時感慨萬千。

機運隊主要擔負著邕子工區物料、人員等運輸任務，每日平均往井上下運輸百余次。如何保障輔助運輸安全運行？李偉琦和全隊員工進行了激烈討論。

“副立井廣場晚上比較暗，給咱們現場作業人員都穿上安全反光馬甲。”

“舉辦提升機停電應急演練，加強員工們的應急處置能力。”……機運二隊員工們討論得激烈，隊長李偉琦記錄得認真。討論結束后，李偉琦將大家提出的意見建議歸類整理，馬上進入了實施階段。

首先李偉琦和全體員工一起對工業廣場安裝了柵欄，并對行車安裝了紅外語音報警裝置，當有車輛、人員從行車下方經過時，該裝置會自動發出報警提示音，行車司機會第一時間觀察作業環境，作出相應的處置，避免了物料起吊作業時的安全隱患；其次，為現場作業人員配備了安全反光馬甲，穿戴馬甲后，電機車司機能夠清楚地看到副司機、把鉤工的人員站位情況，避免電機車撞傷人員事故；還申請在電機車上安裝高清攝像頭及感應裝置，安裝后電機車司機能夠清楚地看到人員、物料的位置，出現問題能夠第一時間制動剎車，杜絕電機車撞人、擠手事故；同時開展應急演練，對應急預案演練活動的開展情況進行分析、總結，加強變化環節管理。

綜掘二隊：牽牢安全責任“牛鼻子”

在漳村煤礦綜掘二隊的崗前儀式上，隊長張國杰和全體員工一起認真分析了集團三起事故的簡要經過和事故教訓后，語重心長地說：“安全無小事啊，咱們綜掘二隊負責井下巷道掘進，設備的安裝、回撤、維護及井巷隱患整改等工作，任務重責任重大啊。”

緊接著，張國杰在崗前儀式要求全隊員工，要以“六查”工作法以及“安全確認”的形式進行隱患排查。跟班隊干每班在施工前協同班組長和現場員工對工作面的各方面情況進行安全確認，并記錄在案，在安全確認中發現的隱患以“六查”的方式進行排查。這就要求，每天由跟班隊干分班檢查，并上交專職人員匯總，專職人員每周匯總本周問題并總結分析。而每旬分生產、“一通三防”、機電、輔助運輸、地測防治水、瓦斯防治六個專業由分管副隊長總體評價。每月由專職人員進行匯總－分析－評價，羅列出慣性問題、新出現問題以及突發性問題，并制定相關的治理措施限期整改，持續改進。

同時，要求全隊員工廣泛開展事故警示教育。通過每周崗前儀式學習十分鐘煤礦警示教育事故案例，每班崗前儀式員工講述自己身邊的事故案例等形式，營造出“生命高于一切、安全大于一切”的濃厚氛圍。

（文 曹夢璐）

責任編輯：李世臣